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航空快遞是指航空快遞企業(yè)利用航空運(yùn)輸，收取收件人的快件并按照向發(fā)件人承諾的時(shí)間將其送交指定地點(diǎn)或者收件人，掌握運(yùn)送過(guò)程的全部情況并能將即時(shí)信息提.
上海航空貨運(yùn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化》課程論文要求 
根據(jù)以下5個(gè)案例提供的信息，自擬題目，完成一篇3000-5000字的課程論文。要求嚴(yán)格按照學(xué)術(shù)論文的格式，包含：中文摘要、中文關(guān)鍵字、正文、參考文獻(xiàn)幾個(gè)部分。 
 
上海空運(yùn)案例背景： 
SF速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司成立于1993年3月，是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)速遞及報(bào)關(guān)、報(bào)檢等業(yè)務(wù)的民營(yíng)速遞企業(yè)，總部設(shè)在深圳。在國(guó)內(nèi)包括香港、臺(tái)灣地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，為廣大客戶提供快速、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)物流服務(wù)。航空貨運(yùn)公司發(fā)展歷程可以分為四個(gè)階段，具體情況如圖0-1所示。 
 創(chuàng)業(yè)起步期（1993－1997年）：艱難起步，成功創(chuàng)業(yè) 
以1993年公司創(chuàng)立為起點(diǎn)，業(yè)務(wù)逐步拓展，通過(guò)片區(qū)承包等方式拓寬了業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在珠三角地區(qū)扎根。 
 業(yè)務(wù)整合期（1997－2002年）：成功整合，初具規(guī)模 東方航空物流http://www.shairwl.com
從1997年開始逐步收回各地片區(qū)承包權(quán)，并自投資金拓展華北和華東市場(chǎng)，業(yè)務(wù)突破珠三角向全國(guó)拓展，業(yè)務(wù)初具規(guī)模。 
 管理優(yōu)化期（2003－2007年）：時(shí)不待我，風(fēng)雨兼程 
2002年年中成立總部，并開始在2003年開始租用專機(jī)，在管理和業(yè)務(wù)上開始提升；2004年底提出并從2005年開始實(shí)行“優(yōu)化三年、脫胎換骨”計(jì)劃；2005年起實(shí)施了ERP系統(tǒng)管理；2006年開始籌建航空公司，實(shí)施組織變革，全面推動(dòng)總部管理能力提升和大區(qū)管理模式，加強(qiáng)了各職能部門的建設(shè)和對(duì)全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)區(qū)域的管控。 
 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先期（2008年－）：厚積薄發(fā) 迎接挑戰(zhàn) 
經(jīng)過(guò)前一階段的優(yōu)化，公司的管理得到提升、業(yè)務(wù)能力大大加強(qiáng)；上海航空貨運(yùn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍然持續(xù)取得突破性增長(zhǎng)；預(yù)計(jì)自主航空公司較快能夠開始投入運(yùn)營(yíng)；初步確立了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。