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上海航空貨運-對我國機場企業競爭力評價的方法
企業競爭力評價的方法有多種，對機場企業的評價應采取怎樣的方法，顯然要從機場企業的性質出發來設計。基于這種思路，對我國機場企業競爭力的評價可以采取以下的方法：
（一）縱向比較法
這種方法主要針對的是機場企業的生產運營、規模發展、財務管理等方面的評價。即通過當前數據與歷史統計數據的比較，對企業機場的生產發展情況、經濟效益與財務管理能力進行評價。通常適用于縱向比較的方法有：因子分析法、矩陣分析法、層次分析法及環比分析法等。其中環比分析法是一種動態的分析方法，尤其適于對與企業生產業務量緊密相連的指標的評價。如：機場的作業成本與機場的吞吐量有著相當緊密的聯系，但兩者并不定呈現線性關系，這時，簡單的線性比例分析的方法就不適用，而環比分析的方法恰好就可以用上。這種方法的具體做法就是將當期的作業成本與當期的吞吐量相比的比值，去與基期的作業成本與基期吞吐量的比值作比較，從而對結果做出相應的評判。
（二）橫向比較法
機場企業的發展不是孤立的，它更多的受到外部環境的影響。其中，競爭對手的發展與挑戰，則是影響機場企業發展的眾多外部環境因素中最為重要的。因此，與競爭對手的競爭力相比較，是評判機場企業競爭力的重要方面。通常適用于橫向比較的方法有：對標分析法、全息雷達圖法、波特圖法。而其中對標企業的選取及競爭力比較因素的選取，最為關鍵。對于我國的上海機場而言，其對標就應該鎖定類似于香港機場、東京機場這樣的機場企業。而對于國內的其它機場，如沈陽機場、昆明機場等這樣的國內區域性樞紐機場，就不適宜于選擇上述機場企業作為對標。
（三）斷面分析法
斷面分析法，也稱為截面分析法，用以對企業的無法從上述兩個方面進行評判的指標評價。由于我國機場企業的特殊性，一些社會責任的指標，顯然無法采取對標分析的方法來評價。同時，由于社會責任對于企業而言，很難用連續性來衡量，縱向比較的方法同樣也不適宜。如：機場對社會福利的貢獻、機場對當地就業的貢獻、機場對當地經濟的間接貢獻等。通常斷面分析的方法有：問卷調查法、單項比較分析法等。尤其是問卷調查法，在斷面分析中應用最為廣泛。如：對機場形象、機場在當地的窗口作用等的評價，就是通過對專家、政府、傳媒及公眾的問卷調查分析來進行的。
三、對我國機場企業競爭力評價的視角
在遵循上述原則，科學利用上述方法的基礎上，對機場企業競爭力評價，關鍵就在于評判視角的問題。筆者以為，對我國的機場企業競爭力評價，就從以下幾個方面進行：
（一）機場企業的環境
機場企業的環境主要包括以下幾個方面：政策環境、自然環境、競爭環境等。尤其是自然環境，在一定意義上，自然環境決定了機場企業的發展潛力；而政策環境卻是機場企業發展的促進劑，如機場航權的開放與管制的放松等。至于競爭環境，除了我國航空運輸企業所處的大環境之外，機場的競爭環境還涉及到周邊城市機場及地面交通等。
（二）機場企業的規模
一般而言，企業的規模，主要是指企業的總資產、營業收入、無形資產競及客戶規模等幾個方面。對于機場企業，對其規模的描述主要指的是機場的總資產、貨郵吞吐量、旅客吞吐量及機場的無形資產等。目前，在我國，對機場企業競爭力的描述主要用的就是貨郵吞吐量與旅客吞吐量這兩個指標。
（三）機場企業的運營
這里的運營，還包括安全性指標。通常，對機場企業的運營情況評價，可從以下幾個方面進行：飛機起降架次、航班正常率、機場的綜合服務能力、機場的綜合安全保障能力等。
（四）機場企業的市場開拓
用以衡量機場企業市場開拓的指標，主要有：機場對周邊城市的輻射能力、非航空性業務收入與航空性業務收入比例、產品的種類、客戶服務滿意度、產品的知名度及廣告宣傳能力等。
（五）機場企業的管理
顯然，機場企業的管理指標是一個較為綜合的指標，它涉及到機場企業的管理水平與績效、財務管理能力與水平、人力資源管理與信息建設水平等多個方面。通常，會有以下的指標，如：勞動生產率、負債比率、資產周轉率、資本保值增值率、人才機制、信息收集和整理能力、戰略獨特性、企業定位等。
（六）機場企業的成長與發展
在我國，由于歷史的原因，機場企業的成長與發展評價顯得尤為重要。在對我國機場企業的成長與發展進行衡量時，可以從以下幾個方面進行：員工的滿意度、員工培訓、員工的創新能力等。
當然，對機場企業競爭力的評價是一個系統工程，不是一兩個指標，或是一兩種方法就能評判與衡量的。因此，對我國機場企業競爭力的評價，需要建立系統的評價模型，運用系統的、科學的方法，利用完善的評價系統來完成。
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